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首先，再者是全球化落地的隐性成本。西井倡导的“本地人服务本地客户”模式，确实能提升客户信任，但也意味着高昂的本地化代价。并且，伴随着国内同样出海加速，先发优势可能被快速蚕食。全球化不是终点，而是新一轮竞争的起点。
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其次，围绕上述相关问题，南方周末新金融研究中心专访了厦门大学管理学院讲席教授、中国能源政策研究院院长林伯强。林伯强目前担任国际期刊《Energy Economics（能源经济学）》总编，亦是中海油独立董事。他长期致力于能源金融及能源与气候变化领域的研究，曾任亚洲开发银行主任能源经济学家，曾著有《能源金融》。他既深谙电力系统运行的技术逻辑，又长期关注能源政策对实体经济的宏观传导，在电力市场化改革、碳交易与绿电机制等领域有着深厚的政策影响力。
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第三，据了解，这已不是第一次发生特斯拉FSD在铁路道口失效的事故，此前一起案例中，宾夕法尼亚州东部一辆开启FSD的Model3被系统带上铁轨，随后被火车撞击。驾驶员与乘客在撞击前已下车，但车辆被毁。
此外，2025年，比亚迪发布兆瓦闪充技术，同时推出比亚迪汉L、唐L两款新车。李云飞总结，新车“刚上市的时候反响非常不错”，但当时比亚迪“很多硬件软件当时没有调试好”，同期燃油神车又降价了。市场局势变化迅速。因而这次二代刀片电池发布会之前，“比亚迪在全国大范围建了很多闪充桩，把硬件什么全部跑出来”，并提出了“争取城区内每5公里都有闪充站”的目标。，更多细节参见有道翻译
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另外值得一提的是，然而，在亮眼的客户名单背后，公司却暗藏发展隐忧：国内市场占有率不足3%，深陷“价格战”泥潭；超7成营收表现为应收账款，且近半账款逾期；实控人王洪潮曾“对赌”失败，还在IPO前夕转股套现超5000万元。
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